采访中，孙连峰总裁结合自己的从业经历，讲述了自己如何放弃职场，参与创立宝葫芦集团的感受；介绍了集团如何在短时间内从一个名不见经传的区域小企业，通过“模式领先、资本保障、资源整合”的发展思路，一跃成为一个拥有四大事业部和十多家分支机构的信息化外包服务提供商的成长过程。
在采访中孙总裁充满自信地向记者说：“我们要把宝葫芦集团打造成集咨询服务、流程外包（BPO）和呼叫中心为一体的、最值得信赖的、信息化外包服务提供商。”
这不仅是他个人心声的流露，也是所有宝葫芦人的奋斗目标。
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